M&A税制は節税になる?課税繰延べメリットと事業規模拡大。

2021年度税制改正以降、中小企業のM&A(事業譲渡・株式取得)を
後押しする税制優遇が整備されました。

近年は後継者不足を背景にM&A市場が拡大しており、
仲介会社や支援機関も急増しています。
一部の悪質な仲介業者によるトラブルも報道されています。

M&A市場の拡大に伴い、一部の仲介を巡るトラブルや
情報格差を利用した問題事例も報道されているため、
契約条件や手数料体系の確認は重要になっています。

M&A税制を活用すれば、一定の要件のもとで
買収時のリスクに備える準備金を損金算入でき、
課税の繰延べ効果が期待できます。

もっとも、これは“魔法の節税策”ではありません。
税負担が軽くなるかどうかは、その後の出口設計とM&Aの成否次第です。

M&Aを検討している企業にとって、制度理解の参考になれば幸いです。

■経営力向上計画の即時償却と節税保険の出口対策を組合せ大胆節税。

◆ M&Aは後継者不足の切り札か。

日本の中小企業が抱える大きな課題の一つが事業承継です。
とくにに後継者不足は深刻で、黒字廃業も珍しくありません。

こうした状況の中、M&Aは後継者問題の有力な解決策として
活用が広がっています。

かつては敵対的買収の印象が強かったM&Aですが、

現在の中小企業M&Aの多くは、後継者不在企業の事業承継、事業拡大を狙う買い手、従業員雇用維持といった目的で行われる合意型M&Aです。

◆ M&A税制で飛躍のチャンス。

M&A税制の創設により、買収を検討する企業にとって
税務面の後押しが加わりました。
もっとも、節税のためにM&Aを行うべきではありません。

企業は蓄えた利益をどのように有効に使うかを考えます。
企業が成長するためには、売り上げを伸ばすことが必要です。
これを飛躍的に達成する手法として、M&Aは効率的な戦略だと言えます。

今回のM&Aに関する改定は税制面で手厚い後押しになります。
一気に事業を成長させることも可能です。

M&Aは双方のシナジー効果で、本来、売上拡大、商圏拡大、人材確保、
技術取得など経営戦略として判断すべきものです。

税制優遇は、あくまでその判断を後押しする補助材料にすぎません。

■法人保険の目的の第一は事業保障という当たり前を噛み砕くと。

◆ M&Aで中小企業が課税繰延べできる理由。

■経営力向上計画の認定を受けると経営資源集約化税制が活用できます。

経営資源集約化税制(中小企業事業再編投資損失準備金制度)は、
一定要件を満たした中小企業がM&Aで取得した株式について、
取得価額の最大70%を準備金として損金算入できる制度です。

制度の概要は以下のとおりです。

①経営力向上計画の認定が必要
②取得価額10億円以下等の要件あり
③最大70%損金算入可能
④5年間据置後、5年間で均等益金算入

つまり、税金が免除されるのではなく、課税を将来に繰り延べる制度です。

中小企業のM&Aにおいては、将来の損失リスク発生の懸念があります。
経営資源集約化税制は、そのリスクを低減する仕組みとして、
株式購入直後に一部費用化出来るようになる制度です。

そして、5年経過後に損金計上分を5年間で均等に益金に算入する制度です。

■中小企業事業再編投資損失準備金(中小企業庁)

M&Aには見えざるリスクがありますから、認定企業のメリットとして、
それに備える準備金を積み立てても、その損金処理を認めるという内容です。

そのこと自体が節税になるのではありませんが、いきなり株式取得価額の7割を
損金化できて5年先まで利益を繰り延べることができますから、中小企業にとっ
てリットがあります。

その間に出口対策を設計すれば、本当の節税になります。他にもM&Aの効果を高
める設備投資減税、雇用確保ための賃金増加額に対する税額控除などの制度があ
ります。

・なぜこの制度が設けられたのか

M&Aには、簿外債務、偶発債務、想定外の業績悪化、組織統合失敗
といったリスクがあります。この制度は、そうした買収後リスクへの備えとして
一定額の費用計上を認める趣旨です。

・実務上のメリット

株式取得価額の70%を一時的に損金算入できるため、
買収初年度の利益圧縮、納税資金の確保、キャッシュフロー改善
につながる可能性があります。

ただし、将来必ず益金算入されるため、出口設計なしでは単なる先送りに終わります。

◆ M&A税制活用の注意点。

制度は魅力的ですが、課税繰延べであって永久節税ではない点に注意が必要です。
将来取り崩し時に益金算入されます。

またM&A失敗リスクは大きいので、税効果よりも、買収価格妥当性、DD(デューデリジェンス)、PMI(統合)の成否がはるかに重要です。

本制度は、現時点で適用期限:2026年度末(2027年3月31日)まで
時限措置・改正対象となるため、今後の制度改正・延長の確認が必要です。

利用時点の最新制度確認が必須です。

◆ M&A税制、まとめ。

経営資源集約化税制は、
中小企業M&Aに伴うリスクを税務面で一定程度緩和する制度です。

うまく活用できれば、買収初期の資金負担軽減、納税タイミング調整、
成長投資余力確保に役立つ可能性があります。

ただし、M&Aは税制優遇があるからやるものではありません。

買収した企業を利益につなげられなければ、
税効果など簡単に吹き飛びます。

税制はあくまで追い風です。

経営判断としてM&Aが合理的であることが大前提であり、
そのうえで税制優遇をどう活用するかを検討すべきでしょう。

◆よくある質問(FAQ)

Q.M&A税制は本当に節税になりますか?

恒久的な節税ではなく、主に課税繰延べ効果を得る制度です。実際の税負担軽減
につながるかは出口設計次第です。

Q.M&A税制の適用に経営力向上計画は必要ですか?

原則として必要です。認定を受けなければ適用できません。

Q.M&A税制はどんな会社でも使えますか?

資本金・所得・青色申告など一定の中小企業要件を満たす必要があります。

高齢社長が引退しないと困る理由、本音はやめたくない。

経営者は自分のリスクが理解できない本当の理由がアブナイ。

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