自殺に対して商法でも保険法でも保険金を支払う理由はありません。

CIMG1772保険と自殺、日本は自殺大国です。人口に占める自殺者の割合は世界一と言われています。

なにせ平成10年から一昨年まで毎年3万人超が自ら命を絶つ国です。

ようやく平成24年から3万人を切るところまできましたが、それまで14年間は世界に類を見ない自殺大国だったのです。自殺者の年代は60代40代50代の順になっています。働き盛りの末期に自殺が集中していることがわかります。

自殺する人の原因は一位が健康問題二位が経済的理由です。でも実際には自殺の理由は複合的なものです。簡単に自殺の理由を順位づけられるものではないですが、お金もなく健康もなくとなれば死に急ぐ気持ちもわからないでもないです。

保険では商法でも保険法でも自殺に対して保険金を支払う理由はありません。

コロナ危機と保険の自殺免責、自殺大国復活か?!

でもそれでは残された家族や従業員がたまりませんから、現実的には保険会社の約款で自殺免責は2~3年に設定されているところが多いようです。

ちょっと前では自殺免責は1年でした。自殺の決意を1年間持ち続けて実行する言うことはかなりの難事業だということでしょうか。

先ほど支社長と別れたD生命は珍しく1年の自殺免責です。法人に特化しているから自殺による保険金支払いもそれなりにあるようですね。

経済的に豊かになりながらも心貧しき国に住んでいるわけです。人と人とのネットワークや拠り所とするものがないことも原因のひとつでしょう。核家族化の進行で二人暮らし一人暮らしが増えてきます。田舎ならいざ知らず、都会やマンション暮らしでは隣人の顔も知らないような関わり合いの薄い時代です。とても保険でカバーできることではありません。

生命保険と認知症は相性が最悪!

 

法人保険の目的の第一は事業保障という当たり前を噛み砕くと。

法人保険の目的は事業保障です。保険設計で考えるべきことは、まず事業保障ありきです。

バレンタインショックで国税庁の節税保険撲滅通達が出される前までは、法人保険の設計をしていると、その実態は節税保険が中心になっていました。

■節税保険、バレンタインショックまとめ。

かつての節税目的のがん保険や逓増定期保険は、事業継続のリスクをカバーする事業保障の役割はあまりありませんでした。あくまでも解約返戻金を活用することで節税したり、退職慰労金を準備したりが主目的となっていました。

しかし現在では既契約で損金の権利を温存できた保険以外では、保険による節税効果はおきな成果を期待できなくなっています。

法人保険の目的の第一は、昔も今も変わりません。保険は企業が抱えるリスクをヘッジする事業保障が、もっとも重要な目的です。節税という目的が小さくなった今、法人保険の役割として事業保障や退職金準備における役割が大きくなったと言えると思います。

保険の目的が、大きく変わってきたからこそ、今一度、法人保険の目的を見直し、整理してみました。

■法人保険の間違いやすい経理処理、注意点まとめ。

◆ 事業保障は、節税目的だけでない長期の定期保険。

事業保障を確保する場合、まず考えるのが定期保険です。そのうち逓増定期保険は死亡保障が逓増する形ですが、ある一定期間(解約まで)事業保障があります。

また長期平準定期保険では、経営者が引退する頃までしっかりとした事業保障を設計することができます。大事なことは、節税保険以外にしっかりと企業規模に合わせた事業保障を早いうちから用意しなくてはなりません。

節税保険盛んなりしは頃は、保険に山盛り加入しておきながら65歳になってあらかた解約した結果、死亡保障が雀の涙のような笑えない話もあります。

まず法人保険の目的の第一は事業保障、しかる後に余裕があればできる範囲で節税保険です。法人保険の目的として一番重要なことは後に残された後継者の生きる道です。個人の場合も法人の場合も最大のリスクは、一家の柱や経営者に万が一のとき、家族や後継者、従業員が生きていくための資金確保です。

■定期保険を法人契約すると20年定期で十分価値がある全額損金。

◆ 退職金準備と終身保険の意味合いの変化。

法人保険の事業保障を考える場合、これまでは定期保険ということが多かったと思います。多少の節税効果があり、退職時期に解約返戻率のピークをもってくるような設計にしておけば、解約返戻金を役員退職慰労金に充当することができます。

そうすれば、事業保障だけでなく、出口対策にもなっていますので一石二鳥と言うことができます。退職金の積み立てをしながら低コストで事業保障を確保していることになります。

今や保険に大きな節税効果が、期待できなくなりました。その結果、終身保険という選択肢もクローズアップされています。終身保険は、保険料全額が資産計上ですから、節税効果は全くありません。しかし、事業保障としては契約初年度から満額の死亡保障が確保できます。

また保険料を、損金で落としていないので出口対策を気にする必要がありません。ということは、解約時期を管理する必要もないということになります。

一時払いや短期払いの終身保険では、解約返戻金が途中から100%を越えてくるものもあり、資産運用効果も期待できます。

終身保険の価値が見直され、選択肢が増えたように思います。

■法人生命保険の解約返戻金を把握することがピンチの会社を救う。

◆ 経営における保険でのキャッシュは信用維持効果。

会社が行き詰まると、自ら死を選択して保険金を受け取り債権者に弁済するというような、悲惨なケースも見てきました。そこまでは言いませんが中小企業のオーナーなどは、個人信用で成り立っています。キャッシュなき経営者など、金融機関は相手にしてくれないのです。

お金は人生に付随するもので、目的ではありません。しかし時としてお金が、運命を狂わせることがあります。そうならないためにも備えあれば憂いなし、適切な事業保障設計は経営において欠くことができません。

◆ 法人保険の目的を3項目に再構築。

機能を分類して法人保険の目的を考えると、求めるものが明確になってきます。

それぞれの機能を兼ねることもありますから、合わせて考える必要があります。また契約によっては解約の予定がある保険もありますからその分を保障に合算していると後で困ることになります。

1)保障とは事業保障機能です。

経営者万が一のときの資金確保が目的です。多くの中小企業は、経営者個人の信用一つで成り立っています。金融機関に対しても取引先に対しても取引は信用ですから、未回収のリスクがあるなら取引は見合わせるでしょう。

仮に後継者が決まっていても、信用はまだまだこれからです。会社を代表する社長の万が一では、一時的に売上を落としたり緊急の支払いが発生したりします。

こういう信用不安の場面を、自己資金で乗り切ってこそ信用がついてきます。死亡保険金は、そういう場合の緊急予備資金となります。

ただ一時的な保険金収入となります。保険金を一時で受け取れば、一年限りで多くの雑収入が出てしまいます。保険事故の2年目、3年目を見越した保険設計が必要になります。

2)節税は法人保険の目的としてウエイト低下。

全く見返りのないコストとして、税金を削減するのは経営として当然考えるべきものです。

法人税を払うなとは申しませんが、抑制していくことが経営体力をつけることになります。節税するために保険に加入するということは、保険料を費用で落とすということです。

しかし節税できる保険は限られました。一部節税に使える保険があり、それで利益は圧縮できるとは言え、以前のような大きな課税の繰り延べはできなくなりました。

注意すべきことは、保険料を払っただけではキャッシュアウトですから、解約したときの戻りである解約返戻金の計算もしておくということが大事です。

この戻りとしての解約返戻金が、法人実効税率での税引き後の利益より大きければ課税繰り延べ効果があることになります。この場合、損金で落とした分は簿外に資金積立があることになりますから、心強い味方です。

3)解約返戻金を簿外に、緊急予備資金が役立つ。

まさに法人保険を活用して、財務コントロールをしている状況です。利益がどれくらい出るか、あるいは欠損になるか、その見込に対応して法人保険を臨機応変に使います。

課税の繰り延べができる保険商品が少なくなりました。限界はありまが、何も企図せず利益が出たままに納税するのも、この厳しい時代に経営としては芸のないことです。

上記の3項目は法人保険の機能であり目的と言えると思いますが、その延長上に社長の退職慰労金があり事業承継・相続設計があります。

■生命保険会社が残高証明を出せない理由。

◆ 法人保険の目的は事業保障、まとめ。

きちんと最終まで計画され出口戦略として、退職慰労金準備や後継者への資金移動、自社株評価を減じて後継者に渡す手法などが組み立てられます。そういう場面で、法人保険は最高にその機能を活かせます。

法人保険を設計するときには、長期的な視点と同様に短期の利益をコントロールするという機動性も必要です。

金融商品としては契約ですから、融通が効かないように思いがちです。しかし法人保険を知れば知るほど、預金や不動産よりはるかに融通性に富んでいるのことがわかると思います。

■法人保険の本当の役割を体系的に解説したページ
法人保険の役割は節税ではない|会社を守るための本当の使い方

法人保険の損金ルール、改正前の既得権見直しチャンス。

法人保険の失効は、思いがけずリスクが大きい理由を具体的に。

保険ショップが問題なら銀行の窓販こそ最大の乗合代理店。

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代理店の手数料、10月26日の日経で「金融庁、保険ショップの手数料調査、販売手法を是正へ」と言う記事が掲載されました。

保険ショップも乗合代理店とは思いませんでしたがそりゃそうですね。では銀行も同じ乗合代理店です。

週刊ダイヤモンドさんの記事が掲載されて
から話題にはなっていましたが金融庁が本気とは驚きました。

出る杭は打たれるということでしょうか。

保険ショップの窓口は固定給の社員ではなく歩合給の募集人が座っているとすれば自分に有利な保険商品に詳しくなり説明に力が入るのは当然のことです。

保険の目的に応じて保険商品は変わります。定期保険が悪くて終身保険が良いわけではないのです。顧客の目的に合致し保険料に納得いただけるかどうかです。

保険は今や競争激しきビジネスの世界です。保険業界という特異な世界の中にあって生き残るかどうかの瀬戸際でそんな議論をしても水は低い方から高い方へは流れません。

また保険というのは複合的な価値判断が伴います。単純に手数料の多寡が保険の価値を決めるわけではありません。保険の選択基準は多岐にわたります。

そういう状況を勘案せず乗合代理店が手数料の有利な商品を勧めていることが問題だというならコミッション率の低い商品や無しの商品を勧めないことも問題ありになってしまいます。

いまさら何をと言う気がしないでもありません。とすれば営利に徹した最大の乗合代理店である銀行の窓販はどうなるのでしょう。とは言え、結果として顧客が保険を選択する場合の判断材料が増えることは歓迎すべきことです。

県民共済のデメリットを謎解きすると見えてくる間違い。

県民共済という組織があります。よくマンションのポストに県民共済のチラシがポスティングされています。県民共済は、年に一度割戻金が振り込まれます。キャッチコピーは「約束に、まっすぐ。」となっています。うまいコピーだと思います。

県民共済は、国民共済などと同じ、厚生労働省の認可による非営利団体です。民間の生命保険会社は金融庁の管轄になり、営利を目的とする団体です。所轄は違いますが、共済と保険とはほぼ同義です。しかしその取り扱う共済の内容は大きく異なります。

■かんぽ生命の評判、簡保の解約から読み解く実話。

◆ 県民共済とは、組織の特性、メリット・デメリット。

県民共済では、保険金のことを共済金、保険料のことを掛金と呼びます。基本的に掛け捨て保険ですが、非営利団体ですので割戻金があります。保障額がそれほど大きくなく、掛金負担が小さいので基本的に医師の審査はありません。告知はありますが、民間生保のように詳細な告知は求めません。

その結果、共済商品としてはシンプルな構成でわかりやすくなっています。民間生保のように、被保険者のリスクに応じた、保険のカスタマイズはできないことになっています。

また契約できるのは、共済組合員という条件があります。居住地か勤務地のどちらかの契約になります。生協(生活協同組合)が、都道府県から認可を得て生協の組合員のために運営する保険ということができます。

県民共済のメリットとデメリットを単純に箇条書きにすると。

【メリット】

・年齢や性別にかかわらず掛金が一定(年齢が高くなるほど割安)。

・掛金が比較的安い。

・割戻金があるため割安。

・内容がシンプルでわかりやすい。

【デメリット】

・満85歳までしか保障がない。

・若い人にとっては割高な場合がある。

・貯蓄型の保険はない、基本掛け捨て。

・保障内容のカスタマイズができない。

・契約できる地域に制限がある

■生命保険の指定代理請求の落とし穴。

◆ 保険と共済の目的は同じでも大きな違い。

共済と保険は、病気やケガ・万が一の事態・事故等での損害に備えるために加入するという目的は同じですが、さまざまな違いがあります。 共済は保険に比べ、掛金が割安であることや、商品がシンプルで選びやすいことがメリットとなっています。 一方で、共済金の金額の小ささや選択肢の少なさが、デメリットになります。

民間の生保は、原則として日本に居住している人であれば、誰でも保険料を払えば加入することができます。 県民共済は、特定の地域に住む人で構成される、共済組合が組合員向けに行っている福利厚生事業です。共済に加入するには、原則として組合員等になる必要があります。

■保険の基本は終身保険、メリットと特性に注目。

 

◆ 県民共済が生む、事足れりの誤解。

県民共済のデメリットについて謎解きポイントは3つあります。

県民共済は安い保険料で保険に加入でき、剰余金があれば割戻金として戻ってきますからとても利口に思えます。経営母体も営利目的ではないのでその点では信用できます。

しかし人のリスクをカバーする、あるいは世帯主のリスクをヘッジするという点では、県民共済は中途半端で誤解を招きやすいと言えます。この点のデメリットが、大きい保険といえるでしょう。

昨今はやりの医療保険のように、元が取れなかったり肝心の世帯主の万が一の場合のリスクを曇らせてしまったりする怖さがあります。

法人契約でも個人契約でも保険の最大の役割は事業保障であり、家族の生活保障です。県民共済のデメリットの最大のポイントは、ここをはずして保険に入っている気になってしまう点です。きちんと保険会社でリスク分析をして、必要な保障額を確保した上で、県民共済を検討すると言うなら、意味があると思います。

・県民共済はリスク評価を誤らせる。

ところが、それほど経済的に余裕があるわけではないと思います。県民共済で保険を済ませようという考え方があるとすれば、リスク評価を誤っているか見落としていると言うほかありません。

肝心の保障は、後に残された配偶者と子供たちが、悲劇を乗り越えて生きていくための生活保障でなくてはなりません。そういう保険本来の役割から、県民共済はずれているのです。それはデメリットというよりリスクとすら言えるのではないかと思います。

◆ 県民共済の最大のリスクとデメリット。

ずれているのは、そこの経営戦略ですから構わないのですが、その結果として県民共済で保険に入った気になるリスクは侮れません。わずかな死亡保障、傷害での入院給付など、見れば見るほど家族の保障という点では不適合と言わざるをえません。

県民共済の問題点を謎解きすれば、加入しやすさはある意味で必要な保障を準備できないというデメリットにつながります。また死亡保険にしても医療保険にしても県民共済の場合、基本的に定期保険であり掛け捨てとなります。終身保険ではないですから、葬式代にもなりません。

また保険料が年齢性別に関わらず同じというのは、損保分野の傷害保険の考え方です。当然高齢者に有利、若年者に不利な内容となります。このことをデメリットとするには考え方によります。

それやこれやを勘案しても県民共済の最大の弊害は、家族の生活保障を満たせない保険だということです。県民共済のデメリットは、ないよりはましではなく、県民共済があるから事足れりの誤解を生むことが、最大のデメリットであると言えると思います。

■生命保険を比較すれば、保険料に差が出る原因を深掘り。

◆ 県民共済のデメリット、まとめ。

県民共済のデメリットを考えてみましたが、県民共済が良くないということではありません。あくまでも共済ですから、組合員の福利厚生を目的とした助けあいの制度です。

本来の生命保険は、その人のライフプランに合わせて、その時々に必要な保障額を算定し、定期的に見直しながらリスクを経済的にカバーするものです。

生命保険の役割として、ご本人の医療保障やガンに対する保障も必要かもしれません。しかしもっとも大事な保障は、自分が万が一のとき、あとに残された家族が生活していくための保険金です。

本当に必要な保障とは何かを、まず考えてそれがぶれないように保険商品を選ぶことが大事です。その上で県民共済を検討されるのが、県民共済のデメリットを克服することになると思います。

保険会社は元から破綻しているが、オドロキの潰れない理由。

 

生老病死を目の当たりにすれば生命保険の真価は私情抜き。

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生老病死目の当たり、生命保険は常に人の生死や病気に関わります。

健康なうちはよいですがすべからく人は一人の例外もなく死にゆくものです。

あっさり死ねれば儲けものというくらい死ぬことは大事業です。

寿命が尽きて大往生のときには終身保険にお世話になります。よく定期付終身保険の終身部分たけが残って葬式代になるように設計します。

人生には生命保険であがなうことができない悲劇がある。

定期保険のお世話になるときはまさに万が一のケースになります。掛け捨てなれど最も後に残る家族の助けになります。

それやこれやで保険営業は人の生死に関わる病気に関する知識は豊富になります。

その結果自分の健康管理に目覚める人とそうでない人がいます。

目覚めない人にも生命保険は公平に契約通りに支払われます。

生命保険のよいところは支払うべき形式要件が整えば有無を言わず支払うところです。決して損得や私情が入らないところに生命保険の真価があります。

いい年になると人の死に目に何度か出会います。生命保険金は後に残るものにはありがたいけど旅立つ人には全くの無価値です。自分が一生懸命働いて保険料を払ってきたのですが残念ながら、感謝されお礼を言われる頃には肉体も意識も無に帰しています。誠に一生を終わることは大事業です。そう思うと生命保険にどれだけの意味があるのかわからなくなってきます。

生命保険の有り難さはそのときになるまでわからない理由。

生命保険の基本は4つだけ、ここを押さえれば保険はわかる。

生命保険は、とても複雑になりました。販売している保険営業でも他社製品は理解できなことがあります。

でも生命保険には基本の分類が4パターンあります。それに医療保険を加えると5パターンです。基本の4パーターンに分けて理解すると、その保険の目的がすっきり理解できます。

一つは終身保険、死亡保険金が確定していて一生涯の保障があります。

二つ目は定期保険、一定期間の死亡保障を確保するものです。

三つ目は養老保険、一定期間の死亡保障と満期金がセットになった保険です。

四つ目が年金保険、一定期間保険料を積み立てて年金形式で受け取るものです。

この4つの他に医療保険があります。ほとんどの保険は、この基本形の組み合わだったり特約が付加されていたりします。

見た目は複雑ですが、主契約と特約に分割できます。外貨建てなどは扱う通貨が違うだけで、基本となる構造は同じです。

たとえば逓増定期保険も、死亡保障が増加するだけで、定期保険の一種です。

それぞれの特性を理解し自分や自分の企業に合った保険を選ぶことが重要です。ややこしくなる要因は基本形の変形パターンがあれこれでていることによります。

保険の基本は終身保険、メリットと特性に注目。

◆ 自分の保険を4パターンで見直し。

実際の保険は、保険会社がつけたネーミングと保険の型からくる正式名称があります。正式名称には、保険の4パターンの名称が含まれます。

逓増定期保険とか定期付終身保険とか介護保障定期保険とか実に様々です。でも四つの基本形の特性を押さえておきどれに該当するか考えてみると理解が早まります。

ご自分の加入している保険がどれに該当するか、見直してみることも時には必要です。

◆ 4つの基本形の特性。

4つの基本形を、解説しています。保険の提案をうけたときこのパターンで考えれば、目的が見えてきます。

同時に足りていない保障、自分に必要な保障が判断できるようになります。

医療保険や養老保険では、家族を守る保険とは言えないのです。県民共済やネット保険で少額の保障を契約して、保険に入っているような気になることが、実は一番後悔のもとになるのです。

①終身保険

終身保険は、一生涯の死亡保障があります。途中で解約しない限り、人間いつかは亡くなりますから、必ず死亡保険金を受け取ることができます。

貯蓄性がありますので、その分は割高な保険料になります。貯蓄と違うのは、加入時点から満額の死亡保障か約束されていることです。

保険料は、たとえば65歳で払い込みを終え、一生涯の保障というパターンと終身払いというパターンがあります。終身払いは保険料がお安くなりますが、平均寿命より長生きすると、支払保険料が死亡保険金を上回ることもあります。

②定期保険

定期保険は、一定期間の死亡保障があります。期間を終えると保障はなくなります。限られた期間の死亡保障を買う保険ですから、支払保険料と保険金は釣り合いません。

損得で考えるのではなく、本当に保障が必要な時期に、お安い保険料で保障を買うという目的に使われます。

法人では、保険料が費用化できますので事業保障としてよく使われます。個人では終身保険と組み合わせて、定期付終身保険などとして販売されることが多いようです。

定期付終身保険は一定期間の死亡保障を大きくして、保障が必要でなくなると、終身保険だけが残る仕組みです。

③養老保険

養老保険は、終身保険と定期保険の要素組み合わせたような保険です。一定期間の死亡保障があり、期間が終わると満期金が受け取れます。満期金は、保険会社の予定利率により、支払保険料の合計を上回ることも下回ることもあります。

かんぽ生命が得意とする保険です。満期金を受け取れば、また次の養老保険に加入するような売り方になっています。法人では福利厚生として、社員に付保することがよくあります。保険料の半分が費用化できます。

④年金保険

年金保険は、貯蓄をメインにした保険です。死亡保障としての意味はあまりありません。満期まで保険料を支払い、保険会社に運用してもらいます。

満期後は、定期的に年金として受け取ります。年金は一括で受け取ることもできます。途中で死亡事故が発生すると、それまでの保険料相当を保険金として受け取ることになります。

それぞれに特性があり同じ保障額でも保険料は大きく違ってきます。保険加入の目的と契約者の資金事情による選択になります。よい保険だから契約できるとは限らないのです。

困ったときの保険用語集大成。

保険料と保険金の大違いをプロが解説。

保険料と保険金の大違いをプロが解説。

プロは「保険金」と「保険料」の言葉をきちんと使い分けます。でも生命保険に日常的に関わっていない普通の人は保険金と保険料をほぼ混同します。

しかし、誰もその間違いをとがめません。その違いを知らなくても保険契約は成立し、保険事故があれば保険金は支払われます。

保険営業の方には、あえて説明する必要もないかもしれませんが、「保険料」と「保険金」の意味は大違いです。お客様にその言葉の意味するところはしっかりと理解していただき、契約された方がよいと思います。

■保険営業に向いている人にプロの微妙なコツを詳しく伝授。

◆ 保険料は払うもの、保険金はもらうもの。

専門用語というわけでもありませんが、保険料は顧客が保険会社に支払うもの、保険金は顧客が保険会社から受け取るものです。契約者の立場で言えば「保険料は払うもの、保険金はもらうもの。」となりシンプルに説明できます。

保険料は、契約者が保険会社に決まった時期までに支払うことで保障を買うためのお金です。保険金は被保険者に保険事故が発生したときに、契約で指定された受取人が保険会社に請求することで支払われるお金です。少ない保険料でも、保障としての保険金は大きくなります。その保険金が万が一にときに金銭的な助けになるという仕組みが保険です。

言葉的には、保険料と保険金は、反対語に近い違いがあります。混同すれば意味不明になりそうなものですが、不思議なことに話の文脈からどちらの意味かわかるものです。

生命保険の契約するとき話の流れの中で、毎月の支払額を確認するとき「保険金はなんぼやねん。」と聞かれて、3000万ですとは誰も言わないのです。しかし中には保険料のことですねと念を押す営業もいます。

契約者の立場で申し上げれば、保険の比較購買を目指すならプロでなくてもせめて「保険料」と「保険金」の使い分けは、明確な区別を意識されたほうがよろしいようです。

◆ 保険金詐欺と保険料詐欺。

保険金詐欺はありますが、保険料詐欺は聞いたことがありません。保険料の場合ありえるのは、営業職員か保険代理店の遣いこみぐらいのことだ思います。

しかし今では保険営業が、保険料の集金をするようなことは、ほぼありません。

保険料であれば、金額的には大きくはありません。しかし保険会社も金融機関ですから、営業部長の首が飛び支社長の左遷も起こります。それに比べると保険金詐欺は重大な犯罪であり、金額も巨額になります。過去には大きな事件があり社会問題になったこともあります。保険金詐欺が成功することはありませんから、そもそも割に合わない犯罪ですが、保険金と保険料の違いが明確になる話です。

◆ 保険料と保険金の大違いまとめ。

「保険料」と「保険金」は似て非なるものですが、区別してかからないと大間違いにつながることもあり得ます。「保険料は払うもの、保険金はもらうもの。」と覚えておけば間違いないですね。

契約者は保険会社に長年にわたり保険料を払い続けます。そして万が一の保険事故が起こったときに、保険金が助けになります。わずかに一文字の違いですが、その意味合いは本質的に別物です。言葉一つの重要性は保険業界に限りませんがね。

生命保険のCV・SEOのCVの使い分けができれば専門家。

生命保険金詐欺の採算が取れない理由

困ったときの保険用語集大成。

終身年金の有り難さ。

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終身年金の有り難さ、公的な年金は当然終身で手厚くできています。

保険会社が提供する年金保険で終身年金というものがありました。過去形で言うのは今はそれほど有利な終身年金はないからです。

昔の予定利率のよい頃に払込を60歳とか65歳とか決めて払込を終えると毎年決まった額の年金が一生涯出るのが終身年金です。

この長寿時代にすごいことです。超お宝保険と言えるでしょう。

今は10年保証付終身年金などもありますが、元を取るには相当長生きしなくてはなりません。いわずもがなの話ですが保険会社の採算が取れないから妙味がなくなるのです。

では保険料を上げればとなりますが到底払う気にならない保険料になります。売れないものは売らないということで今は各社積極的に販売しているところを知りません。

それだけに終身年金払込満了は価値があります。

早く死んだら損やがなと思うでしょうが保険金受取人が被保険者になるケースが一般的ですから受け取れなくなったときにはこの世にいないわけで、がっかりしようもありません。

有期の年金は貯金のようなものですが終身年金は長生き博打みたいなものです。

私は残念ながら加入していませんが家内が加入し払込みを終わっています。きっと元を取るであろう逞しさにはなんとも羨ましい限りです。

老後不安時代の親の生命保険。

配偶者控除にかかる3つの制度の違い。

保険会社は元から破綻しているが、オドロキの潰れない理由。

保険会社は顧客から、保険料として毎年お金を預かります。預かりますと言いますが、保険料は保険会社の収入となり、返済されることは原則的にありません。保険会社から契約者に払われる可能性があるのは、保険金と解約返戻金です。

■生保決算、コロナ禍で保険料等収入減と運用難の苦境。

◆ 保険会社の事業のからくり。

通常の金融機関では、預かったお金は顧客のものです。時期が来れば契約により元本に、いくばくかの利息を付けて返金するのがルールです。

保険では、万一保険事故が起こり保険金を支払うケースは、保険料の何倍、何十倍、何百倍の保険金が支払われる可能性があります。たとえて言えば、ルーレットで大当たりを取ったようなことになります。

しかし解約返戻金は、多くの場合払込んだ保険料を下回ります。定期保険などの保障性の高い保険では、解約返戻金がまったくないか、あるとしてもわずかということがあります。

このような掛け捨て保険で、保険金を受け取るケースは希です。普通はお金の出入りだけを見れば、契約者は大きな損をします。変額保険などの例外はありますが、そもそも保険は儲けるためのものではありません。期間の保障を買ったというのが正解です。この保障に対応する損失部分が、生命保険会社の儲けになります。

保険料は、銀行などの金融機関と異なり、保険会社の収益となるのです。毎年毎年、契約者からきちんと契約通りの保険料が支払われ、それはすべて返さなくてもよい保険会社の保険料収入となるのです。保険会社が社員に給料を払い、なおかつ継続できるからくりです。

■生命保険の更新型のデメリットとCVが批判される理由。

 

◆ 保険料収入は預り金ではない。破綻していると言える理由。

保険料収入という言葉がありますが、保険会社では保険料は預り金ではなく、保険会社の収入として処理されることは、前項で書きました。

銀行なら融資先の資金をすべて回収し、預り金をすべて返却すると自己資本比率の分だけ手元に残ることになります。しかし保険では取り付け騒ぎになっても、契約者へ保険料をすべて返却することはできません。

そういう意味では、預かったお金(保険料)が返せませんから、生命保険会社は元から破綻していると言うわけです。一般的には経営破綻と言われますが、保険会社でも同じことで、要するにキャッシュフローが滞ることによる倒産です。

■契約者貸付のデメリットは督促なし、先取りキャッシュの甘いワナ。

◆ 保険会社の安全性を示す指標の意味合い。

生命保険会社は、通常の企業と違う収益構造のからくりがあります。この辺はソルベンシー・マージン比率とか基礎利益とかいう、一般にはわかりにくい数値が使用されます。保険会社の健全性を示す指標としては、一定の意味はありますが、この指標では保険会社の財務的な本質は見えてこないと思います。

保険会社の格付は、専門の会社が発表しています。大手破綻の事例を見るまでもなく、格付けそのものがそのまま役に立つというものでもありません。いくら格付けが良くても破綻します。また格付けが低いからといって、今すぐ破綻するわけではないのです。

慌てて生命保険会社を乗り換えて、損をする事例にも事欠きません。

◆ 保険会社の倒産事例。

日本では過去に、8社経営破綻した会社があります。保険会社は、契約時に約束した運用利回り(予定利率)を勝手に変えることができません。

それゆえ、低金利時代のあおりで史上最低の金利となり、運用益が減少すると保険会社はどんどん苦しくなります。その結果、経営破綻に進んでしまいます。

一般的な企業であれば経営破綻してしまった場合、再生か破産のどちらかを選択し、保有している資産の整理が行われます。残っている資産を債権者に返済して、返せない部分はあきらめてくださいと言うわけです。

仮に、生命保険会社が経営破綻をしても一般の企業と同様の手続きをすることはできません。契約者にとれば、契約が消滅してしまうと今まで掛けてきたことが、全く無意味になってしまうばかりか、解約返戻金も期待できなくなります。

さらに、別の保険会社で新規保険契約をしようとしても、健康状態によっては加入できないだけではなく、保険料も高くなり払えないというようなことも起こります。

そこで何の責任もない契約者を保護するためのセーフティーネットが制度として設立されています。また、引き受け手がなければ、受け皿としての保険会社も準備されます。

1:生命保険契約者保護機構が設立する子会社(継承保険会社)に保険契約を継承。

2:生命保険契約者保護機構が自ら引き取る。

いずれの場合も保険契約は、継続されます。しかし責任準備金は90%まで削減され、予定利率も見直されます。責任準備金は解約返戻金ではないので、解約するともっとひどいことになります。額面上は9割保障されると言えますが、予定利率が見直されれば、実際はひどい契約になることは避けられません。

保険会社が潰れたらどうなるのかということで言えば、最低限、保険契約自体がなくなることがないということだけです。実質は、契約者にとれば被害甚大だと言えると思います。

生命保険という商品は目に見えない商品です。保険会社からすると、保険会社が経営破綻すれば、保険業界全体に悪影響があります。それゆえ政府主導で、生命保険契約者保護機構が設立されたということです。

■生命保険の指定代理請求の落とし穴。

◆ 保険会社のセーフティネット、保険契約者保護機構制度。

保険会社の場合、債権者は保険契約をしていた契約者です。一般の企業のように、債権者集会で債権者全員と話すことは困難です。だからこそ、それらの人たちを一括で処理するために、生命保険契約者保護機構が設置されています。この保護機構により、政府からの資金援助を受けながら、保険契約者に対して金銭を支払うことで一括の破綻処理ができるわけです。

保険会社の経営破綻では、管財人が自由に保険契約の解除をする選択をできないようになっています。

生命保険契約者保護機構は、バブル崩壊やリーマンショックなどの金融危機の反省から創設されました。保険会社が経営破綻した場合に、保険の契約者が保護されるしくみです。

しかし、保護機構は原資があってのものであり、生命保険契約者保護機構の加入会社の負担金が前提となっています。財務状況が不安な場合には政府から資金援助が行われることがあります。

◆ 保険会社の破綻、まとめ。

ソルベンシー・マージン比率とは、理論上のリスク計算の積み上げです。しかしリスクには東日本大震災や、阪神淡路大震災を見るまでもなく、想定外のリスクがつきものです。確率が低いリスクを計算上除外することで、万全の安全性を確保しているという誤解と言えるのではないかと思います。

ソルベンシー・マージン比率は、保険会社の支払い余力を示す一つの指標には違いありませんが、その数値が低いから破綻するというわけではありません。契約者の不安心理が増幅され噂となって駆け巡ると、取り付け騒ぎならぬ、解約集中が起こります。

その結果、保険会社は資金不足に陥り、破綻の危機にさらされます。むしろソルベンシー・マージン比率が引き金となり、保険会社を追い込んでしまうというようなこともあるわけです。

保険の見直しや、生命保険に加入する際、保険会社の経営状況などを比較することは、安心するうえで大切なことだと思います。

■保険営業が活用すべき周辺情報をまとめたページ
保険営業が活用すべき生命保険周辺情報、医療費控除・相続登記・保険ブログ。

人生には生命保険であがなうことができない悲劇がある。

養子縁組と相続の難しさは当事者になるとわかる。

生命保険相談のツボを買う側の専門家が指南。

生命保険相談のツボを買う側の専門家が指南。

保険は相談するな!と大見得を切っておきながら保険相談のツボを解説しようと言うのは矛盾があるようですが、この切り口こそ言いたいところです。

生命保険は、提案書を見ただけでは理解できるほど単純ではありません。またご自分のリスクを金額に換算する必要保障額と、払える保険料とのバランスということもあります。

また医療保険が必要かどうか、定期保険だけでなく終身保険まで考えるかどうか、人それぞれの家族の事情と経済力が違います。少なくとも生命保険の相談では、最初に保険提案ありきでないことは言えると思います。

実は、この記事は保険営業向けに書いています。売る側の視点と買う側の視点の大きな違いを理解することが大事です。

■保険営業に向いている人にプロの微妙なコツを詳しく伝授。

◆ 生命保険の相談相手は難しい。

生命保険の相談をする場合、保険のことをよく知っている人に相談します。よく知っている人とは、保険を販売する営業や保険ショップの店員ということになります。知り合いの税理士の先生などが、詳しい場合がありますが、やはり部分的な知識にとどまります。

保険を販売する人に相談すると、ライブプランや必要保障額の説明がありますが、必ず保険商品の説明から売り込みに変わります。

ファイナンシャルプランナーに相談する場合でも、保険を売るファイナンシャルプランナーとコミッションに依存しない相談フィーだけの人がいます。そこを区別して話を聞かなくてはなりません。

生命保険の相談で、本当に中立な立場でアドバイスできる人はいないと考えるべきです。さらに中立な立場と言っても、人それぞれの価値観があり保障に対する考え方も異なります。そのアドバイスが、ご自分の考えに合うとは限らないのです。

その結果「保険は相談するな!」などと申し上げているわけです。

◆ 保険相談無料は、無料ですがタダでは済みません。

保険相談無料というサイトや保険ショップの窓口、保険相談の資格者としてFPがいます。ただほど高いものはないと言いますがそれはその通りです。

厳密に定義すると、保険相談無料の本音は「保険提案無料」「保険見積無料」ということでしょうか。これなら無料が当たり前ですね。

保険設計に至るまでの基礎的な情報として、家族状況や収入、将来設計のヒヤリング、ライフプランまで相談に含むとなれば、それに対するアドバイス料金がかかるはずです。いわゆるフィー(相談料金)が発生してこそフェアーな相談が可能になると思います。

保険の見積もりありきでは、ライフプラン設計も形だけのものになりそうです。フィーを前提とするFPの相談であれば、資産運用を含めて広範囲の将来を見据えた提案になります。

保険販売をボランティアでやっているところは、世界広しといえどもに一つもないわけですから、必ず収益源はあります。

買う側としては保険を売る側、つまり代理店や営業職員が販売手数料で生活していることは、当然理解しています。

保険は、売れなければ手数料収入はなく持ち出しだけですから、営業として当たり前なのです。客引き目当てで、相談無料などと言わずに堂々としてればよいだけだと思います。

◆ 生命保険相談のツボを解説。

保険は相談するな!と言っても相談しないわけにはいきません。相談相手の立場や生命保険の一般的な知識をある程度押さえて、自分なりの考えをもったうえで相談することが大事だと言えます。

生命保険相談においての基本は、情報収集による基礎知識の習得、GNP(義理・人情・プレゼント)に左右されないこと、複数の保険商品の比較購買、そして最終判断は自己責任です。

そのためにはセミナーに参加したり、関連書籍を読んだり、ネットで検索したりして基本的な知識を押さえてください。できれば、経験のある知人にセカンドオピニオンをお願いすることもよいと思います。

◆ 生命保険相談のツボ、まとめ。

生命保険は金融商品といいながら、人生模様商品のような特性があり、最終的にはお金の多寡が生き様や人間関係に影響をあたえます。

まさに人の生老病死がお金に絡んで、保険金となり喜怒哀楽に変化していきます。正解はひとつではないのです。生命保険の場合、価値観が変われば正解も変わります。必要保障額も家族構成や考え方、契約時の年齢、子供の教育方針や配偶者の収入などにより大きく変わると考えてください。

生命保険を相談のツボを絞り込むならば、人任せにしないということに尽きるでしょうか。

・ご自分のリスクを箇条書きにして、自分でしっかり理解する。

・生命保険の基礎知識をわかるまで検索し、情報を収集する。

・複数の相談相手に納得するまで説明を聞くことが大事です。

生命保険は、一度契約して終わりではありません。家族の事情が変化していきますから、リスクも変化していきます。定期的に見直すことも必要です。そこまでの面倒を見てくれる相談相手を見極めることも、生命保険相談のツボと言えるかもしれません。

保険営業にとり、保険相談は最初のコンタクトです。顧客の視点を理解すれば、売らんかなの営業に、何が欠けているかわかってくると思います。

社員なのに個人事業主|保険業界の通用しない当たり前。

社員なのに個人事業主|保険業界の通用しない当たり前。

保険業界では、多くの営業が保険会社の営業職員ですが、営業活動に要する経費は自己負担となっています。

保険業界は個人の成績が給料に反映されますから、営業活動に要した経費は個人負担として処理されることが一般的です。

保険業界だけに通用する社員なのに、実は個人事業主という不可思議な仕組みが保険業界には当たり前になっています。

保険営業へステップアップ、転職の不安と疑問を一挙解決、自己実現への道!

◆ 社員なのに個人事業主、保険業界の前線で生命保険を売る営業は基本的に個人事業主です。

保険営業は、自分で確定申告をする方がほとんどでしょう。しかし社会保険は会社持ち、退職金もありますから見た目は社員です。保険会社によって違うとは思いますが成果報酬型であることに変わりはないと思います。個人であっても、結果がでなければ赤字決算、資格転落、退職か困窮が待っています。

保険営業経費は自分持ち、金はかかるがケチればジリ貧。

◆ 社員のような縛りは沢山ありますが待遇は個人事業主なのです。

保険業界は、人を大事にするとは言えません。結果が出ない保険営業を雇用しているほど甘い世界ではありません。そこに保険営業の定着率の悪い原因があります。ある程度の基礎的な顧客をつかまないと生きていけないのですが、そんな悠長な余裕は与えられないのが厳しいところです。

前職で人のネットワークが豊富な営業経験者でも、保険営業に転職するとそう簡単には軌道に乗りません。低空飛行で3年は耐える覚悟が必要です。その間の給料を保険会社が保障してくれることもありません。保険営業に転職するならそこまで考え、貯金と収入予測を計算しながら生き延びる道を探さなくてはなりません。

◆ 保険営業の資格維持と悲しき自爆。

結果として営業職員の入れ替わりは激しく質は限りなく低下します。できなければ知り合い親戚一同を回り一巡すれば自爆するしかないのです。自爆とは、営業職員が自ら保険料を負担して保険加入の実績を作ることです。なぜそんなことをするかと言えば、後一件の契約が取れれば資格が更新され、退職を免れるような場合です。

背に腹は代えられないというものの、自爆とは自分の給料で保険料を払うようなタコが自分の足を食べるような悲しい仕組みです。それもお金に限界がくればそれでおしまいです。もちろん皆がそうとは言いません。念のため。

◆ 保険業界の固定給と営業職員。

保険業界に属する人は多いのですが、生保でも損保でも2種類に人間に分かれます。直接顧客に出向き保険契約を成立させて成果報酬としての給料をもらう保険営業と管理職及び内勤と言う場合もありますが、管理したり事務をこなしたりする固定給の社員がいます。

国内生保に関して総じて言えることは、営業職員のほうが品質も給料も低いということです。そして固定給の管理職に尻を叩かれながら駈けずり回るのが保険営業の姿です。当然転勤もある管理職及び内勤社員と営業職員との間には埋めがたい溝があります。

構造的に根が深い対立もあるということは感じますが、あまりにも定着率が低いので問題が表面化することすらないのが現実と言えるでしょう。

テレワークに不向きな保険営業。

保険証券は、見せてと言われても気安く見せない。

オーナーにとって保険の解約返戻金は会社のものであり社長のものでもある。

中小企業の経営者にとって法人契約の生命保険の解約返戻金は自分のものです。

中小企業のオーナーは私物欲が強くなくてはなれません。私が面接した人に転職理由を聞いたら「社長が恫喝するのです。」と言う方がおられました。恫喝でもしなければ人は動かないし会社は守れないとう経営者の理屈もあります。

そういう意味では中小企業のオーナーは一般人とアウトローの境界に位置します。人間的にかなり問題があるから経営者をしているのです。ちょっと言い過ぎですが・・

誰からも助けてもらえない、自分のリスクは自分でカバーするという気概がないと経営はできません。オーナーにとって必要な保険とはどのようなものでしょうか。

生命保険の解約返戻金はいざという時会社を助けるキャッシュフロー

そういう孤独なオーナーにとって保険というのは無機質ですが契約すれば好き嫌いも恫喝も必要ありません。

法人の保険契約は基本的にどれもこれも会社受け取りです。福利厚生だのハーフタックスだの言ったところで解約返戻金は常に会社の資産でありオーナーにとれば自分の貯えと同じです。

注意することはいくつかありますが全額損金でも半損金でも解約返戻率に着目して判断しておけば保険は会社にとっても経営者にとっても思いがけない価値があるものです。全額資産計上の保険ですら事業保障的には十分意味があるのですから。

順番から言えばまず事業保障として必要な保険金額を超長期平準定期で用意します。これは1/2損金になります。各社見比べてピーク時期と自分の退任時期を考え最も単純返戻率の高いものを選びます。これは退職金準備を兼ねています。

次に従業員の福利厚生名目でハーフタックスに加入します。余力があれば法人契約の医療保険にでも入っておいて体調を見ながら名義変更を繰り返してください。

そのうえでさらに利益が出るようなら逓増定期の名義変更で利益を社長個人に付替えます。そうすることで自社株の評価を抑制し相続対策資金もできます。

法人保険の解約返戻金とキャッシュフロー経営が会社を救う。

上記に述べた保険は会社がキャッシュに困ったときには解約すれば早期に現金化が可能です。社長万が一の時も会社もしもの時も力強い味方になってくれます。それこそ入ってて良かった法人保険という日が来ます。

法人契約の生命保険は会社として経営のリスクを考えて必要性を判断した上でかけているものですから、課税当局からとやかく言われる筋合いはありません。生命保険契約が過大であるかどうかはそれほど心配することではないと思います。

オーナー経営者にとって会社も個人も同じこと、法人保険活用の肝。

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生命保険の予定利率の罠。

CIMG1731予定利率の罠といえば怪しい話のようですが、そうではありません。

保険会社の運用は予定利率、予定事業費率、予定死亡率で計算され資金が運用されます。

なかでもわかりにくく勘違いが発生するのが予定利率です。「利率」という言葉を使うところに原因があります。

金融商品を契約する立場のお客さまからみて、利率と言えば銀行にお金を預けている利率と思うのも無理ないところです。

厳密に言えば保険会社では支払われた保険料を基に得ることができる収益を見込んだ上で、その分を保険料から割り引いているですから素直に割引率と言えばよさそうなものですが割引率という響きはこれまた勘違いの元になりそうです。

かっては予定利率が5%超の時代がありました。いわゆるお宝保険の時代は保険営業も楽ちんで夕方から出かけて一件取れるようなこともあったと聞いています。

全くうらやましい話ですが美味しい話は続かないもので今や予定利率は1%超です。本来、予定利率が高くなってしまうと保険料は安く逆に予定利率が低くなると保険料は高くなります。

支払っている保険料は、契約時点の予定利率がずっと適用されますから逆ザヤなどということが起こるわけです。

生命表見直しで保険料が下がる!?

予定利率は契約する時点で決まっているものですからどうすることもできません。

保険が必要だと思った時の予定利率をずっと引き継ぐことになります。予定利率が変われば同じ保険料で得られる保障額も解約返戻率も変わります。

予定利率を銀行預金の利率の様に勘違いする予定利率の罠は避けて通ることはできませんが、売る側としては勘違いだけはしないような説明が必要です。

超低金利時代の生命保険の考え方|最後のチャンスか!?